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山姆大叔教育集团CEO张旭辉 解读2018战略布局:始终不忘初心,未来任重致远


      “2018,是山姆大叔教育集团的关键一年,我们的目标非常明确,要把山姆大叔这个品牌做到行业最前端!只要我们不忘初心,努力奋斗,这个目标就在眼前。”

               ---山姆大叔教育集团CEO 张旭辉

      刚刚步入2018年,山姆大叔教育集团便重磅推出了一系列新项目:幼小衔接、亲子教育以及经过更新升级后全新面貌的山姆科技联盟。这些项目并不完全是新面孔,而是曾依托山姆大叔少儿英语和山姆大叔幼儿园等项目发展多年。经过长期的行业分析和市场调研,依托集团强大的师资团队、雄厚的研发实力、成熟的运营管理经验,山姆大叔教育集团正式将其独立运作,启动全新项目。


      2018是山姆大叔教育集团的产品大年,所有山姆人摩拳擦掌,斗志高昂。因此小编专访了山姆大叔教育集团CEO——张旭辉,以张总的视野跟角度来看看集团未来的发展方向。


       小编:张总您好!新项目的启动离不开教育大背景的影响,您觉得教育培训行业未来十年的发展趋势什么?

      张总:首先,师资品控和教研将不再是口号,双师模式能够盘活现有师资。教育培训行业始终以效果为王,而效果的实现又高度依赖于人,师资的质量始终非常关键,因此未来的教育培训中“双师模式”是一个大的趋势,是平衡培训效果和人力效能的最优方案;其次是线下线下协同发展。随着人工智能的快速发展,给教育领域带来了深刻变革,在线教育成为未来发展的大趋势,整个教育培训行业将吸引越来越多的资金和人才进入。



       小编:根据您分析的教育培训行业发展趋势,那么今年山姆大叔教育集团发展的侧重点是什么?

       张总:侧重点有三个方面,第一:增设各项目直营校、直营园,坚持贯彻直营与加盟一体两翼的发展模式,努力获取更大的市场份额,提升校区教学承载能力。第二:积极推进线上产品,打造完整的在线教育体系。今年将推出智能产品-线上外教2.0版,把线下的优势延伸到了线上,以科技平台为工具服务更多学生和家长。第三:扩充国际合作资源,加深海外合作,增加合作院校,增加海外营地的数量。


       小编:可否为我们分享一下未来5年集团的战略规划?

       张总:战略规划有三个大方向,第一:未来五年内,将打造全业务教育生态链。业务涵盖年龄细化为0-3岁、 3-6岁、 6-12岁、 12-18岁以及18岁+的留学项目,业务则覆盖早教、幼儿园、幼小衔接、艺术、少儿英语、机器人、k12、托管、留学等,致力于满足从幼儿园到留学教育服务需求,打造以“线上+线下”运营模式为基础,以“课内+课外”全方位多层次教育需求为核心的优质教育服务生态链。第二:集团所有项目直营及加盟校区要从目前的600余家发展至2000余家,在校区数量上实现量与质的飞跃。第三:未来三年内,山姆大叔教育集团将整合资本挂牌上市,上市对于山姆大叔教育集团来说是发展过程的重要里程碑,意味着更多与国际教育交流的方式,山姆大叔作为行业领导者的道路也将开启新的征程。


       山姆大叔多年累积下来的不止是品牌实力、社会口碑和经济效益,完善的运营管理平台、独特的教学体系、强大的师资力量等因素也成为支撑其规模扩张的基础。用一句话来形容未来一年的山姆大叔征程,张总给出的答案是“始终不忘初心,未来任重致远”,希望所有的山姆人都能厚积薄发,再创行业新高,为集团的未来添砖加瓦,贡献出自己的一份力量!


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